Empresas comunitarias: desarrollo guiado por la asamblea, el caso de Guelatao de Juárez, Oaxaca

  • José alonso Pérez Avendaño Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social
Palabras clave: Desarrollo regional, Justicia fiscal, Comunidades indígenas, ramo 28, cooperativas

Resumen

Resumen Este artículo presenta el caso de la creación de tres empresas comunitarias en el municipio indígena de Guelatao de Juárez, Oaxaca, un ejemplo de cómo las decisiones comunitarias pueden orientar la inversión pública hacia proyectos que generan bienestar y riqueza compartidos.  El artículo describe cómo a partir de una posición simbólica de privilegio frente al Estado, Guelatao obtuvo recursos públicos que utilizó para crear tres cooperativas, las cuales al tiempo que están alineadas a leyes y regulaciones nacionales, son respaldadas y vigiladas por la asamblea, que es el actor colectivo que determina el rumbo de la comunidad con principios y objetivos diferenciados.  Este análisis se realiza en un contexto en el que, aun con modificaciones presupuestales creadas por el Estado para fortalecer los ingresos de comunidades afromexicanas e indígenas, éstas aun se encuentran con una estructura de distribución de los recursos que  las colocan en una posición de desventaja.
Publicado
2026-07-09
Cómo citar
Avendaño, J. alonso. (2026). Empresas comunitarias: desarrollo guiado por la asamblea, el caso de Guelatao de Juárez, Oaxaca. Carta Económica Regional, (138), 175 - 201. https://doi.org/10.32870/cer.v0i138.7986