LAS MAQUILADORAS DE CALZADO EN LA ZONA FRONTERIZA: EL CASO DE TIJUANA

Resumen

Durante las dos últimas décadas, la reubicación internacional de las empresas que realizan procesos de trabajo, intensivos en mano de obra, se ha dirigido a aquellos países con costos laborales menores. Por su parte, países del sudeste asiático y México a partir de 1966, han establecido políticas financieras y fiscales para atraer estas inversiones extranjeras. En el pre­sente trabajo se analizará cuál ha sido la dinámica se­guida por las empresas maquiladoras en la rama del calzado y productos de piel en México y su interrelación con la industria nacional. En el caso particular de la industria del calzado, que es una actividad inten­siva en mano de obra, con excepción de España e Ita­lia que se han especializado en la exportación, la ten­dencia de esta rama en los últimos veinte años ha sido su desplazamiento hacia los países en desarrollo co­mo China, Taiwan, Corea y Brasil, los cuales se han especializado tecnológica y comercialmente.En México, la industria del calzado creció y se for­taleció bajo el marco de la política del proteccionis­mo industrial y de desarrollo hacia adentro, lo que conformó una industria netamente mexicana y geográficamente localizada en tres ciudades del inte­rior del país. A partir de la década de los setenta, ba­jo el Programa Fronterizo de Inversión Extranjera creado en 1966, el gobierno mexicano permitió la ins­talación de maquiladoras de calzado y productos de piel de capital norteamericano en los municipios co­lindantes con Estados Unidos.